按照全省“能力作风建设年”活动办公室统一部署和省政府国资委活动办工作安排，9月16日上午，河南民航发展投资集团有限公司召开“能力作风建设年”活动质效评估会议。集团党委书记、董事长张明超主持会议并通报“能力作风建设年”活动开展情况。总经理、党委副书记、副董事长刘建葆，领导班子其他成员及集团中层管理人员、员工群众代表共计80余人参加会议。省政府国资委活动办联络组第二评估组到会指导。

会上，张明超从四个方面回顾总结了集团“能力作风建设年”活动的做法和成效。一是突出政治引领，牢记嘱托使命，坚决落实中央、省委战略部署。紧扣“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”这一主题，将“能力作风建设年”活动与落实习近平总书记关于“空中丝绸之路”的重要指示精神结合起来、与谋划推动航空港区和河南航投“二次创业再启航”结合起来、与全面落实国企改革三年行动方案结合起来，教育引导干部员工深刻领会“能力作风建设年”的重大意义和重点要求，以实际成效落实责任使命。截至8月底，卢森堡货航累计为郑州贡献国际货运量约92万吨；中原龙浩1—8月安全执飞航班4714架次，累计完成总货运量5.41万吨。在2022年中国国际服务贸易交易会上，郑卢“空中丝路”项目获评“全球服务实践案例”，并在发布仪式上重点推介，为河南首个获此殊荣的项目。二是坚持以学促行，增强本领能力，着力打造高素质干事创业队伍。通过以上率下、全员覆盖，“五学”联动、形成合力，强化督导、狠抓落实等措施，落实“大学习、大培训、大练兵、大提升”总体部署，精心组织党员干部学干并重，提升能力水平。集团共开展各类培训466次，采取巡回指导、现场调研、随机抽查等方式进行督促指导，并把活动开展及问题整改情况纳入“党建+经营”双百分考核。三是坚持以查促改，锤炼过硬作风，切实凝聚企业高质量发展合力。通过深入调查研究出实招、抓好专项行动求实效、着眼基层需求办实事，认真贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党和作风建设的重要论述，在锤炼党性修养、改进工作作风中提升企业发展的向心力、凝聚力。紧盯关键领域开展廉洁风险排查工作，制定有针对性、责任明晰的风险点及防控措施165条，为党员干部敢于担当、善于作为营造良好环境。四是坚持以干促进，抓实成果转化，持续推进航空全产业链条打造。围绕主业和重点项目台账，用好“13710”工作制度，畅通内外循环、巩固提升航空枢纽能级，聚焦航空制造、培育仿真模拟产业集群，着眼提档升级、一体推进延链补链强链。先后收购西安飞宇、广东优翼、北京东方瑞丰等仿真模拟先进龙头企业，建成投产的航空制造产业园在全省首期“三个一批”签约的重资产项目中建设速度最快、投产速度最快，在打造航产旗舰劲旅、推动优势再造中实现新的发展。

张明超强调，下一步，河南航投党委将持续落实省委、省政府国资委党委工作部署，查缺补漏，建章立制，推动能力作风建设常态化、制度化，为“空中丝绸之路”建设进一步蓄势聚能，推动企业更高质量发展。一是在理论武装上下功夫。督促集团上下持续提高自身的理论修养和综合素质，进一步深刻认识“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是在持续推进上下功夫。认真梳理活动期间好的经验做法，推进建章立制，以制度机制固化活动成果。三是在推动发展上下功夫。把落实“能力作风建设年”活动成果与高质量建设“空中丝绸之路”进一步结合，以优异的成绩和崭新的气象迎接党的二十大胜利召开。

随后，与会人员就活动质效进行了评估。