1月30日，河南航投集团在航空经济服务中心召开意识形态工作会议，全面总结2022年意识形态工作整体情况，围绕“为努力打造航产龙头企业凝聚蓬勃精神力量”主题，研究部署2023年意识形态工作的重点任务。集团党委书记、董事长张明超作意识形态工作报告，党委副书记、工会主席郭艳红主持会议，领导班子其他成员，各级党组织书记和各单位主要负责人参会。

会议指出，河南航投集团始终把意识形态工作作为一项极端重要的工作来抓。2022年，集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，严格落实意识形态工作责任制，培强主流阵地，严守风险底线，大力弘扬社会主义核心价值观，务实高效宣传“空中丝路”品牌，坚持高举旗帜，凝心聚力，守正创新，为企业高质量发展提供了坚强思想保障。

会议强调，当前面对战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的阶段性特征，要毫不动摇坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，使新时代党的创新理论更加深入人心，必须牢牢掌握意识形态领导权。集团上下要统一思想，坚持底线思维，提高战略定力，巩固壮大主流思想舆论，确保意识形态安全，助力“空中丝路”高质量建设。

会议要求，做好今年的意识形态工作，要重点从五个方面着力。一是政治引领，深入贯彻党的二十大精神。把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，落实各类学习制度，综合用好内部平台，引导广大党员干部深刻领会二十大精神的核心要义、丰富内涵、实践要求。二是高度重视，传导压力严履责任。各级党组织书记作为第一责任人，要将意识形态工作与党建、经营、改革同部署同落实、同检查同考核；各级领导班子要全面履行意识形态工作主体责任；各单位主要负责人要做好对意识形态工作的布置、分析和研判，完善制度机制。三是抓实宣传，善用媒体塑造品牌。树牢“既会干事、又会宣传”意识，围绕集团发展大局和项目突破，在新闻宣传的高度、深度上做文章，外塑形象、内聚合力，讲好“空中丝路”故事，助力河南对外开放。四是管好阵地，筑牢网络防火墙。持续加强对意识形态阵地特别是网络阵地的管理，规范所属新媒体业务使用范围，信息发布严格履行工作程序；增强敏锐性、敏感性，严防网上错误意识形态的渗透，善于用互联网的眼光去观察、分析、研判问题，守好安全底线。五是锻造队伍，提升能力防范风险。加强培训，持续提升业务水平和专业素养，应对更加严峻复杂的舆论宣传环境和意识形态斗争；提升对舆情发展规律的把握能力和对意识形态安全的保障能力，把握好舆论引导的时度效，打造善辨、善为、善打胜仗的有生力量。

会上签订了2023年意识形态工作目标管理责任书。