1月20日，河南航投召开航投担保工作专题调研会议。公司董事长、党委书记张明超，总经理、副董事长、党委副书记刘建葆及公司领导班子其他成员，各部门负责人及航投担保全体员工参加会议。

会上，航投担保副总经理杨延军进行了工作汇报。他表示，2015年度，航投担保将严控风险、合规经营作为基本原则，以制度建设为保障，以团队建设为手段，不断创新业务开展模式、稳步推进业务开展。在为河南航投置业板块担保融资的同时，还与河南省科技厅、能化担保、郑投控股P2P平台、粮食担保、投资集团担保、港区担保等同业机构建立了战略合作关系。并着手筹备基金项目和融资租赁项目，取得了阶段性进展。基于金融业务面临的国内外市场形势，航投担保对2016年工作目标、经营计划及具体措施进行了详细汇报。之后每位员工紧紧围绕自身所在部门岗位，结合工作实际进行全面总结，就2016年如何完成个人工作目标提出了计划和措施。

听取汇报后，公司领导和各部门负责人分别进行发言讨论，对航投担保的整体工作安排提出了建设性意见。

张明超董事长首先用两句话高度概括并充分肯定航投担保在过去一年所做出的工作。他表示，航投担保这个年轻的团队气氛团结和谐，具有凝聚力和向心力，素质高，大有希望；航投担保自成立以来所做的工作积极努力、富有成效、蓄势待发。之后用三个深入浅出、形象生动的比喻为如何干好2016年工作指明了路径。一是应时合势，做会飞的猪。河南航投自成立以来，先后搭建起航空运输平台和跨境E贸易平台，接下来金融服务平台的建立与完善既要顺应大势，遵循内在规律，还需每位员工练就自身本领，提高“飞行”能力，在风口浪尖谋势而动、乘势而上。二是精准发力，做会掰棒子的狗熊。作为金融服务大平台，既要布局全面、定位高远、又要统筹兼顾、持续发展。河南省市场资源巨大，河南航投植根其中，要充分发挥金融服务业的产业优势，在担保业务取得突破发展的基础上，加快基金和租赁项目落地，以点带面促进协同发展。三是抢抓机遇，做飞奔的猎豹。机遇稍纵即逝，发展时不我待，在激烈的市场竞争中，我们必须增强紧迫感、责任感和危机感，时刻保持敏锐的眼光，做好充分的准备，才能赢得主动，抢占先机，以快取胜，实现将大机遇转化为大发展。

最后，张明超对航投担保2016年工作发展提出几点殷切希望，他指出“重学习、树正气、打根基、强集体”这些无论对于企业发展还是个人成长来说都是非常重要的品质和能力，希望大家重视这些方面素养的锻炼与提高，做出更大的成绩。

此次会议的召开，是贯彻落实2015年工作会议精神的一项重要工作，既是总结会，又是动员会，为航投担保未来的发展理清了思路，统一了思想，增强了信心，明确了方向，也为科学谋划2016年各项工作、达成经营目标打下了坚实的基础。